SCANDURA liefert maßgeschneiderte und messbare Ergebnisse für seine Kunden!
600+      64%       25%       100+
Projekte seit 2002                 Bauen im Bestand               Modulares Bauen                  Projekte in Deutschland seit 2016

Architekten- und Ingenieurleistungen

Projektmanagement die Quintessenz: Die Entscheidung, die deterministischen Methoden des Projektmanagements anzuwenden, ergibt sich aus der Notwendigkeit, dem Kunden das Erreichen von Qualitätszielen, Wertsteigerung und voller Zufriedenheit zu gewährleisten und zu garantieren. Effektivität, Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit verstanden als messbare Leistung durch den Einsatz von Planungs- und Kontrollsystemen zur kontinuierlichen Verbesserung des Managementsystems und des Ressourcenverbrauchs.


Leistungen

 

  • Objektplanung 
  • Baubarkeitskontrolle des genehmigten Projekts
  • Projektkoordination (BIM-basierte Ausführungs-, Werk- und Fertigteilplanung)


Kernkompetenzen


  • Vulnerabilitätsanalysen, Erdbebenverstärkung und Erdbebenertüchtigung 
  • Bauen im Bestand
  • Modulares Bauen
  • Tiefgaragen


Zusätzlich können auf Wunsch folgende Leistungen angeboten werden


  • Projektmanagement
  • Bauleitung
  • Brandschutz
  • Tragwerksplanung (Italien)
  • Sicherheit- und Gesundheitskoordination

 

Performance  Management/ Leistungsmanagement

Öffentliche Bauaufträge und Projektfinanzierungen: Durch die Verknüpfung des Projekts mit der Effektivität und Effizienz der Organisationsstruktur des Unternehmens bieten die Dienstleistungen mit hohem Mehrwert unseren Kunden die Möglichkeit, Kosten, Zeit und Ressourcen zu optimieren. 


  • Wertanalyse (Value Analysis)
  • Vorbeugende Besichtigung (Obligation to view the sites) 
  • Reklamationen und Änderungsanträge (Claims, Change Orders)
  • Projektkontrolle der Projektsunterlagen (Project Documents Control, Contract Review) 
  • Projektkontrolle der Kosten, Cashflow, Analyse der Endergebnisse und Prognosen (Cost control, Cash flow, Forecasting)
  • Materialmanagement, Beschaffung, Versand und Prüfung (Material Management, Procurement, Expediting and Testing) 


Bestes Angebot mit Begründungen 


  • Analyse des Unternehmensvermögens 
  • Kosten, Risiken, Gewinn, Organisation, Qualität
  • Nullbudgets für Ausschreibungen 
  • Break-Even-Punkt-Analyse
  • Make-or-Buy-Analyse 
  • Cash-Flow 


Projektfinanzierung


  • Projektfinanzierung (Project Financing in Limited Recourse, simple or mixed Special Purpose Vehicle)   
  • Ausschreibungsphase 
  • Überwachungsphase 




Datenschutzerklärung Cookie-Richtlinie