Leistungen

Architectural and Engineering Services

Jedes erfolgreiche Projekt entsteht aus einer klaren Vision und verwirklicht sich nur durch kompetentes Management  und eine ganzheitliche Planung. In einem Umfeld, in dem sich technologische Innovation, Nachhaltigkeit und regulatorische Strenge zunehmend überschneiden, bieten wir ein Leistungsportfolio, das weit über die klassische Planung hinausgeht und den gesamten Projektlebenszyklus begleitet – von der Konzeption über die Realisierung  bis hin zur Kontrolle der wirtschaftlichen und organisatorischen Ergebnisse.

Architekten- und Ingenieurleistungen

Das Büro SCANDURA begleitet den gesamten Lebenszyklus eines Projekts – von der ersten Idee bis zur Betreuung des fertiggestellten Objekts:
Phase 1-3: Machbarkeit/ Entwurfsplanung: In den Leistungsphasen unterstützen wir die Auftraggeberinnen und Auftraggeber bei der Zieldefinition und Rahmenklärung, von der Machbarkeitsstudie bis hin zur Entwurfsplanung, in der eine architektonisch und wirtschaftlich tragfähige Lösung im Einklang mit Standort, Budget und rechtlichen Vorgaben entsteht.
Phase 4-5: Genehmigung/ Ausführung: In den Leistungsphasen entwickelt sich aus dem Entwurf ein genehmigungsfähiges und anschließend ausführungsreifes Projekt: Die erforderlichen Unterlagen für die Genehmigung werden erstellt, und das Projekt wird mithilfe digitaler Planungsmethoden (BIM) bis zur detaillierten Ausführungs- und Werkplanung weitergeführt.
Phase 6-7: Arbeitsvorbereitung: Die Leistungsphasen umfassen die Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe. Wir erstellen Leistungsverzeichnisse, werten Angebote aus und bereiten Vergabeentscheidungen fachlich vor – für transparente Kontrolle von Qualität, Kosten und Terminen.
Phase 8: Objektüberwachung: In der Ausführungsphase übernehmen wir die Objektüberwachung mit systematischer Kontrolle von Qualität, Terminen und Kosten.
Phase 9: Objektbetreuung: Die abschließende Phase beinhaltet die Objektbetreuung und Dokumentation nach Fertigstellung, einschließlich der Analyse des Gebäudeverhaltens und der Definition von Optimierungspotenzialen.

Die bereichsübergreifende Koordination  der Disziplinen Architektur, Tragwerksplanung/ Erdbebenschutz  sowie Arbeits‑, Sicherheits‑ und Gesundheitsschutz, ebenso wie aller an Planung und Ausführung beteiligten Partner, gewährleistet einen stringenten und effizienten Projektablauf.

Auf Wunsch übernehmen wir zudem die Rolle des Project Management Consultant, vertreten die Interessen des Auftraggebers und steuern das Projekt durch eine strategisch strukturierte Planung von Qualität, Kosten, Terminen und Risiken.

Leistungen

Projektsteuerung
Due Diligence (Baubarkeitskontrolle des genehmigten Projekts)
Objektplanung (BIM-basierte Ausführungs-, Werk- und Fertigteilplanung)

Kernkompetenzen

Wohnungsbau, Industrien, Bildungsbauten, Gastronomie & Hotels, Einkaufzentren, Infrastrukturen, Boote
Bauen im Bestand in Erdbebenzonen: Erdbebenverstärkung, Erdbebenertüchtigung
Modulares Bauen mit Fokus auf Fertigbausysteme für Wohngebäude und Industrie
Tiefgaragen unter Grundwasser

Nautische Innovation und Prototyping

Innovation, Forschung und Prototyping  bilden das geistige Fundament von SCANDURA, wo jedes Projekt als maßgeschneidertes Einzelstück entsteht präzise, visionär und technisch vollendet.
Der Entwurfsprozess ist ein kontinuierliches Forschungsfeld: hydrodynamisch optimierte Rumpflinien, funktionale und wohnliche Raumgestaltung, höchste Sicherheitsstandards und nachhaltige Energieeffizienz definieren die nautische Architektur als Ausdruck modernen Luxus und technischer Exzellenz. Durch digitale und physische Prototypisierung werden hochpräzise dreidimensionale Modelle geschaffen, die es dem Auftraggeber ermöglichen, Designentscheidungen in Echtzeit mitzuerleben. Mit modernster 3D-Modellierung und CFD-Simulationen wird die Leistungsfähigkeit bereits in der Konzeptphase überprüft und optimiert.

Jedes Modell wird so zum Versuchsraum für Innovation, Materialforschung und strukturelle Optimierung. Der integrierte Planungsprozess gliedert sich in drei Phasen:
Phase 1: Entwurfsplanung: Festlegung der grundlegenden Linienführung, technischen Spezifikationen, Machbarkeitsstudien und Sicherheitskonzepte;
Phase 2: Ausführungsplanung: hydrodynamische, Integration der Systeme, Optimierung der Kosten, Erstellung aller Unterlagen für Klassifikationsgesellschaften;
Phase 3: Werkstattplanung: vollständige Konstruktion, Fertigungsunterlagen, Montagezeichnungen und Einrichtungskonzepte bis in das kleinste Detail.

Dank eines durchgängigen Managements begleitet das Studio die Werft von der Kiellegung über den Innenausbau bis hin zu den Seeerprobungen und der abschließenden Zertifizierung.
Jede Bauphase wird überwacht, dokumentiert und in ständiger Abstimmung mit Ingenieuren, Designern und dem Auftraggeber umgesetzt – bis zur perfekten schlüsselfertigen Übergabe. Das Ergebnis ist mehr als ein Produkt: Jedes Boot und jedes Floating House ist ein technologisches Meisterwerk, das Ästhetik, Ingenieurkunst und Präzision auf höchstem Niveau vereint. Es verkörpert die Vision einer nachhaltigen, intelligenten und luxuriösen Lebensweise auf dem Wasser – geschaffen, um zu inspirieren, zu bewegen und zu bestehen.

Projektkontrolle

Unsere Beratung für Ausschreibungen  und Projektfinanzierungen zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der darauf abzielt, maximale Wertschöpfung für den Kunden zu gewährleisten. Wir bieten eine fundierte Wertanalyse und vorbeugende Besichtigungen, um Kosten und Qualität optimal zu steuern, sowie eine effiziente Bearbeitung von Reklamationen und Änderungsanträgen.

Die Projektkontrolle der Unterlagen, sowie die präzise Überwachung von Kosten, Cashflow und Prognosen, sorgen für Transparenz und kontinuierliche Steuerung. Das Materialmanagement, einschließlich Versand und Prüfung, rundet unser operatives Angebot ab.
In der Angebotsphase/ Zero-Based-Budgeting legen wir besonderen Wert auf den Contract review services for construction projects und auf die Bewertung des besten Preis-Leistungs-Verhältnisses, eine detaillierte Analyse von Kosten, Risiken und Qualität, die Erstellung von Nullbudgets für Ausschreibungen sowie die Break-Even-Punkt-Analyse und die Make-or-Buy-Analyse. Der Cash-Flow  wird laufend überwacht, um die wirtschaftliche Tragfähigkeit sicherzustellen.
Im Bereich der Projektfinanzierung  begleiten wir den Kunden bei Limited-Recourse-Projekten, sowohl in der Ausschreibungsphase als auch in der Überwachungsphase, mit besonderem Fokus auf Risikominderung und Ressourcenmanagement.

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