Leistungen

Architectural and Engineering Services

Jedes erfolgreiche Bauprojekt entsteht aus einer klaren Vision und verwirklicht sich nur durch kompetentes Management und eine ganzheitliche Planung. In einem Umfeld, in dem sich technologische Innovation, Nachhaltigkeit und regulatorische Strenge zunehmend überschneiden, bieten wir ein Leistungsportfolio, das weit über die klassische Planung hinausgeht und den gesamten Projektlebenszyklus begleitet – von der Konzeption über die Realisierung  bis hin zur Kontrolle der wirtschaftlichen und organisatorischen Ergebnisse.

Architekten- und Ingenieurleistungen

Die Architektur- und Projektmanagementleistungen des Büros decken den gesamten Lebenszyklus eines Bauvorhabens ab – von der ersten Idee bis zur Betreuung des fertiggestellten Objekts. In den Leistungsphasen 1–3 begleiten wir Bauherrinnen und Bauherren von der Klärung der Ziele und Rahmenbedingungen über die Vorplanung bis zur Entwurfsplanung, in der eine tragfähige architektonische Lösung im Einklang mit Budget, Standort und rechtlichen Vorgaben entwickelt wird. In den Leistungsphasen 4–5 entsteht aus dem Entwurf ein genehmigungsfähiges und anschließend ausführungsreifes Projekt: Die Genehmigungsplanung wird erstellt und der Entwurf mithilfe digitaler Methoden (BIM) bis zur detaillierten Ausführungs- und Werkplanung weiterentwickelt.


In den Leistungsphasen 6–7 übernehmen wir die Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe: Leistungsverzeichnisse werden erstellt, Angebote ausgewertet und Vergabeentscheidungen fachlich vorbereitet, sodass Qualität, Kosten und Termine transparent steuerbar bleiben. Leistungsphase 8 umfasst die Objektüberwachung während der Bauausführung – mit Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität – während Leistungsphase 9 die Objektbetreuung und Dokumentation nach Fertigstellung beinhaltet, einschließlich der Bewertung des Gebäudeverhaltens und möglicher Optimierungsmaßnahmen.


Auf Wunsch wird zusätzlich die Rolle des Projektmanagers übernommen und den Auftraggeber strategisch unterstützen. Dazu gehören die übergreifende Organisation und Koordination aller Planungs- und Projektbeteiligten, das strukturierte Kosten‑, Termin‑ und Risikomanagement sowie die Begleitung von Entscheidungsprozessen – stets beratend, ohne die Verantwortung des Bauherrn zu ersetzen.


Zu den Leistungen zählen zudem die Baubarkeitskontrolle des genehmigten Projekts, die koordinierte BIM‑basierte Ausführungs‑, Werk‑ und Fertigteilplanung sowie eine integrierte Projektsteuerung bei anspruchsvollen Bauvorhaben. Die fachlichen Schwerpunkte liegen im Wohnungsbau, bei Tiefgaragen, Industrie- und Schulbauten sowie Infrastrukturen; ein besonderer Fokus besteht auf Erdbebenverstärkung und Bauen im Bestand sowie auf modularen, wirtschaftlich und technisch optimierten Baukonzepten.


Leistungen:


  • Objektplanung LP 1 - 9
  • Baubarkeitskontrolle des genehmigten Projekts
  • Projektkoordination (BIM-basierte Ausführungs-, Werk- und Fertigteilplanung)
  • Projektsteuerung


Kernkompetenzen:


  • Wohnungsbau, Tiefgaragen, Industrien, Schulen, Infrastrukturen
  • Erdbebenverstärkung, Erdbebenertüchtigung 
  • Bauen im Bestand
  • Modulares Bauen

Leistungsmanagement

Unsere Beratung für Ausschreibungen und Projektfinanzierungen zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der darauf abzielt, maximale Wertschöpfung für den Kunden zu gewährleisten. Wir bieten eine fundierte Wertanalyse und vorbeugende Besichtigungen, um Kosten und Qualität optimal zu steuern, sowie eine effiziente Bearbeitung von Reklamationen und Änderungsanträgen. Die Projektkontrolle der Unterlagen, sowie die präzise Überwachung von Kosten, Cashflow und Prognosen, sorgen für Transparenz und kontinuierliche Steuerung. Das Materialmanagement, einschließlich Versand und Prüfung, rundet unser operatives Angebot ab.


In der Angebotsphase legen wir besonderen Wert auf die Bewertung des besten Preis-Leistungs-Verhältnisses, eine detaillierte Analyse von Kosten, Risiken und Qualität, die Erstellung von Nullbudgets für Ausschreibungen sowie die Break-Even-Punkt-Analyse und die Make-or-Buy-Analyse. Der Cash-Flow wird laufend überwacht, um die wirtschaftliche Tragfähigkeit sicherzustellen.


Im Bereich der Projektfinanzierung begleiten wir den Kunden bei Limited-Recourse-Projekten, sowohl in der Ausschreibungsphase als auch in der Überwachungsphase, mit besonderem Fokus auf Risikominderung und Ressourcenmanagement.


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